أعدّ تقييمًا دوريًا للموظفين
عزّز أهم أصول شركتك: الموظفين
حافظ على تحفيز موظفيك بإجراء تقييمات دورية لأداء موظفيك. وقيّم مواردك البشرية بانتظام لتحقيق فوائد لموظفيك ولمؤسستك، سواء أكانت شركة صغيرة أم مؤسسة كبيرة.
متابعة سهلة
اطّلع بوضوح على حالة التقييم لكل موظف أو للشركة كلها
عرض تقويم واضح
تابع التقييمات القادمة وأرسل تذكيرات إلى المشاركين
إجابات قابلة للتصدير
حوّل كل تقييم إلى ملف PDF قابل للطباعة.
صمّم التقييم الصحيح
اطرح الأسئلة الصحيحة واجمع معلومات مفيدة
صمّم الاستبيان الصحيح لجمع إجابات موظفيك. جهّز قوالبك الخاصة أو اختر من القوالب القائمة. وأدر أنواعًا عدة من التقييمات: من أسفل لأعلى، ومن أعلى لأسفل، والتقييم الذاتي، والتقييم النهائي من المدير. ودع الموظفين ينشئون التقييمات بأنفسهم ليرسلوها إلى المرؤوسين والزملاء الأصغر وإلى مديريهم أيضًا.
صمّم استبيانك الخاص
استخدم القوالب أو أنشئها بطريقتك
أنشئ استبياناتك الخاصة لجمع معلومات وآراء مهمة من موظفيك. أضِف الأسئلة سريعًا، وحرّر الصفحات، وصُغ استبيانًا مفيدًا باستخدام قوالب مدمجة ممتازة أو بتصميم خاص من الصفر. وراجع استبياناتك قبل نشرها: دع المديرين أو المشرفين أو موظفين آخرين يراجعونها ويضيفون تعليقاتهم قبل الإنهاء. بل يمكنك إنشاء عدة استبيانات لكل خطوة تقييم لإرسالها إلى أشخاص مختلفين.
شغّل عملية التقييم تلقائيًا
تأكّد من التزام التقييمات بالجدول
أنشئ خططًا للتقييم بجدول زمني واضح تُنشئ طلبات المقابلات تلقائيًا. وحدّد من يجيب عن استبياناتك: موظف بعينه، أو قسم، أو مستوى وظيفي. ثم اسمح للمديرين بمراجعة المحتوى واعتماد التقييم.