الملاحظات
قوالب مخصصة
أنشئ مجموعة افتراضية من الأسئلة يستخدمها الموظفون والمديرون كنقطة انطلاق لتقييماتهم.
القوالب حسب القسم
خصّص القوالب لأقسام مختلفة لتضمين أسئلة خاصة بالأدوار والمسؤوليات.
ملاحظات ثنائية الاتجاه
صمّم التقييمات بحيث يمكن للموظفين تقديم ملاحظات لمديريهم ويتلقّون ملاحظات في الوقت نفسه.
اجتماعات متكاملة
جدوِل اجتماعات لمراجعة الملاحظات والأداء مباشرةً من نموذج التقييم بفضل الربط مع تطبيق «التقويم».
تقييم 360 درجة
فعّل تقييم 360 لطلب ملاحظات من المرؤوسين والزملاء إضافةً إلى المديرين. ويمكن إنشاء استبيانات 360 مخصصة وإسنادها إلى أقسام مختلفة.
المهارات
يمكن إضافة المهارات أثناء عملية التقييم، وتحديث المهارات الموجودة. وهذا يمنح الموظفين فرصة لإظهار تطوّرهم وإطلاع مديرهم على أي تدريب أو تطوير منذ تقييمهم الأخير.
المتابعة
وضع الأهداف
ضع أهدافًا للموظفين، وحدّد مواعيد مستهدفة، وتتبّع تقدّمهم عبر الزمن. وتربط الأزرار الذكية الأهداف بالتقييمات للاطمئنان على التقدّم دوريًا.
تقييم المهارات
أنشئ تقرير «تقييم المهارات» لمراقبة تطوّر الموظفين عبر الزمن، وتتبّع كيف تحسّنت المهارات أو تراجعت أو بقيت كما هي. وحدّد الموظفين الذين يتفوق تطوّرهم في مهارة بعينها على زملائهم.
الأنشطة
جدوِل أنشطة (اجتماعات، رسائل، مكالمات) بعد التقييم لمتابعة الملاحظات واتخاذ ما يلزم.
الملاحظات الخاصة
اترك ملاحظات على تقييم موظف لا يطّلع عليها إلا المستخدمون بصلاحية مدير.